Durante la fase di convivenza del gruppo di controllo Crita-1, il primo ad essere mai stato registrato come cittadino babilonese pur non abitando effettivamente nella Torre, Lindgren venne ritrovato morto nella sua camera d’albergo. Cinque giorni dopo, le sue tre abitazioni vennero date alle fiamme e decine se non migliaia di appunti, presi rigorosamente su carta come la sua filosofia insegnava, vennero persi per sempre. Il destino di Fabre fu invece più singolare: recuperati i risultati del gruppo Crita-1, l’intellettuale diffuse un messaggio in cui annunciava le sue dimissioni da ricercatore-capo e di lui non si ebbero più notizie fino al 2 marzo 2051, giorno in cui fu data notizia della sua morte. Nonostante i dati piuttosto incoraggianti che vedevano Crita-1 come una tavola bianca perfettamente in linea per l’auto-gestione, le influenze di Tazio Clavius e di altri individui molto più importanti di lui divennero così insistenti che nel secondo gruppo di controllo, Nanchino-2, a ciascun babilonese fu affiancato un agente dell’Ordine. Inizialmente sprovvisto di alcuna arma, fu quasi subito dotato di due strumenti che divennero imprescindibili per l’Ordine così come lo conosciamo: un manganello lungo cinquantuno centimetri, modello Kaupf, e un taser tarato sui quindici milliampere prodotto specificamente dalla ditta coreana Sarha. Nel gruppo Nanchino-2 si stima, poiché non ci sono pervenuti valori ufficiali, che la percentuale di perfetta adesione alla legge babilonese sia quadruplicata, così come i punti raccolti dal parametro H, che segnava l’effettiva contentezza delle tavole bianche. La tavola rotonda in cui segnò lo scioglimento di Nanchino-2 segnò anche la ritirata e la disfatta quasi completa dei rimanenti sostenitori dei più moderati Lindgren e Fabre, i cui nomi furono per anni cancellati dalla documentazione. Il terzo gruppo, quello di Mannd-3, vide l’introduzione di un altro dei pilastri fondamentali nel controllo esercitato dell’Ordine in Nuova Babilonia: il cosiddetto “premio del babilonese”. Chiamato così per incentivare sin dall’inizio un comportamento virtuoso, in questo specifico gruppo di controllo consisteva in una piccola somma simbolica data a fronte di qualsiasi denuncia, con relative prove, di comportamenti problematici. Solo con il gruppo Founzy-9 il compenso economico fu rivisto: prima per